แผนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลของสำนักงานกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง พ.ศ.2567
(ทบทวน แผนบริหารทรัพยากรบุคคลระยะยาว 3 ปี (พ.ศ.2565-2567)
และแผนปฏิบัติการด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลประจำปีบัญชี 2567

ซึ่งเป็นแผนฯ ที่มีความครอบคลุมทั้งด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลและด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล โดยมีการบังคับใช้ในปี พ.ศ.2567

โดยมีรายละเอียดโครงการต่างๆ (ระหว่างปีงบประมาณ 2565 - 2567) ดังนี้

(1) โครงการหรือกิจกรรม (แยกตามยุทธศาสตร์)

ยุทธศาสตร์ที่ 1 สร้างประสิทธิภาพของการบริหารอัตรากำลังและทรัพยากรบุคคล

1.1 โครงการยกระดับการดำเนินงานของ สกนช. สู่การเป็นกองทุนหมุนเวียนที่มีประสิทธิภาพด้วยดิจิทัลและมีธรรมาภิบาล
1.2  โครงการจัดทำกรอบอัตรากำลังภายหลังการพัฒนาระบบดิจิทัล

ยุทธศาสตร์ที่ 2 พัฒนาบุคลากรให้มีความก้าวหน้าพร้อมองค์กร

2.1 โครงการแผนการหมุนเวียนงาน เพื่อประสบการณ์ที่หลากหลาย
2.2  โครงการฝึกอบรมผู้บริหารระดับสำนักและกลุ่มงานฅ
2.3 โครงการจัดทำแผนสรรหา Talent และแผนสืบทอดตำแหน่ง

ยุทธศาสตร์ที่ 3 บริหารและประเมินบุคลากรอย่างมีประสิทธิผลตามหลักธรรมาภิบาล

3.1 โครงการถ่ายทอดตัวชี้วัดของหน่วยงานสู่ตัวชี้วัดรายบุคคล (ดำเนินการทุกปี)
3.2 โครงการจัดทำและฝึกอบรมการประเมิน/พํมนาสมรรถนะการจัดทำ IDP
3.3 โครงการจัดกิจกรรมเชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างบุคลากรใน สกนช. และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (ดำเนินการทุกปี)

โดยในปีงบประมาณ 2567 สำนักงานกองทุนน้ำมันเชื้อเพลิง มีโครงการต่างๆ ดังนี้

     1) โครงการฝึกอบรมผู้บริหารระดับสำนักและกลุ่มงาน
     2) โครงการจัดทำแผนสรรหา Talent และแผนสืบทอดตำแหน่ง
     3) โครงการถ่ายทอดตัวชี้วัดของหน่วยงานสู่ตัวชี้วัดรายบุคคล (ดำเนินการทุกปี)
     4) โครงการจัดกิจกรรมเชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลใน สกนช. และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง (ดำเนินการทุกปี)

(2) งบประมาณที่ใช้แต่ละโครงการหรือกิจกรรม และ(3) ระยะเวลาในการดำเนินการแต่ละโครงการหรือกิจกรรม

     -มีรายละเอียดตาม  Link เอกสารที่เกี่ยวข้องเป็นไฟล์ .PDF ด้านล่างนี้-